Geschäftsbericht 2025

Liebe Leserinnen und Leser,

gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Veränderungen prägen unseren Alltag weiterhin spürbar – auch in den Studierendenwerken. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Service, Erreichbarkeit und nachhaltiges Handeln. Für das Studierendenwerk Münster bedeutet dies, Entwicklungen aufmerksam zu begleiten, Strukturen zukunftsfähig weiterzuentwickeln und dabei den Bedürfnissen der Studierenden konsequent verbunden zu bleiben.

Ein Schwerpunkt lag 2025 auf der strategischen und organisatorischen Weiterentwicklung unserer Einrichtung. Mit der Konstituierung eines neuen Verwaltungsrates wurden wichtige Grundlagen für die kommenden Jahre geschaffen. Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Angebote moderner und zugänglicher zu gestalten – sichtbar etwa durch den Start unserer neuen Webseite, die Informationen und Services zeitgemäß bündelt und nutzerfreundlicher aufbereitet.

Auch Nachhaltigkeit gewinnt weiter an Bedeutung. Mit der ersten Treibhausgasbilanz des Studierendenwerks wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht, der Transparenz schafft und eine Grundlage für zukünftige klima- und ressourcenbewusste Entscheidungen bildet. Darüber hinaus beschäftigten wir uns im Rahmen eines Strategie-Workshops intensiv mit den Themen Gesundheit und Künstliche Intelligenz – zwei Bereiche, die unsere Arbeitswelt zunehmend prägen werden.

Im Bereich der Studienfinanzierung stand insbesondere die Verbesserung der Beratungssituation im Mittelpunkt. Durch offene Sprechzeiten und neue Beratungsbüros konnten wir den Zugang zu unseren Angeboten weiter erleichtern und Studierende in einer zunehmend komplexen Förderlandschaft gezielter unterstützen. Auch die Kinderbetreuung entwickelte sich strategisch weiter. Mit dem Beschluss für ein neues Kita-Gebäude wurde ein wichtiges Signal für die langfristige Ausrichtung dieses Bereichs gesetzt und die Bedeutung familienfreundlicher Rahmenbedingungen für Studierende unterstrichen. Im Fachbereich Beratung, Internationales und Kultur (BIK) rückte vor allem die Nähe zu den Studierenden stärker in den Fokus. Die mobile Sozialberatung in den Wohnanlagen bringt Unterstützungsangebote direkt in den studentischen Alltag.

In unseren gastronomischen Einrichtungen standen Modernisierung und Nachhaltigkeit gleichermaßen im Mittelpunkt. Die vollständige Umstellung auf bargeldlose Zahlungssysteme, die Eröffnung des Deck 11 sowie die Einführung des Klimatellers bedeuten wichtige Meilensteine auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen und gleichzeitig kundenorientierten Verpflegung. Mit dem Projekt „Better Bites“ setzen wir zudem auf KI-gestützte Gästeprognosen, um Prozesse effizienter zu gestalten und Lebensmittelverschwendung weiter zu reduzieren.